국가로봇테스트필드 구축 사업 통합 공정 관리
사업분류체계(PBS)와 작업분류체계(WBS)를 정리하고, 통합 프로젝트와 개별 프로젝트의 계층 구조 및 MS Project·Excel 연동 모듈을 구성했습니다.
수행 내용과 산출물 보기 ↗제출 지침, 작업 범위와 주요 마일스톤을 먼저 확인합니다. 작업 간 선후행 관계와 작성 근거를 갖춘 Microsoft Project·Excel 공정표 및 PDF 제출본을 제공합니다.
국가연구개발 사업, 건설·플랜트, 반도체·제조와 IT 분야의
교육·컨설팅 수행 실적을 확인하십시오.
사업분류체계(PBS)와 작업분류체계(WBS)를 정리하고, 통합 프로젝트와 개별 프로젝트의 계층 구조 및 MS Project·Excel 연동 모듈을 구성했습니다.
수행 내용과 산출물 보기 ↗Microsoft Project 기반 범위·진도·변경 추적을 검토하고, Gantt 차트의 계층 구조와 공정·사업비 정보를 정리했습니다. 참여기관별 진척상황 보고서를 개발했습니다.
수행 내용과 산출물 보기 ↗MS Project 핵심 실무 교육과 사업관리 방법론 고도화 교육을 진행했습니다. WBS·프로젝트 코드·마일스톤을 검토하고 통합 일정 체계와 보고서 형식을 정의했습니다.
수행 내용과 산출물 보기 ↗입찰 문서가 요구하는 일정의 논리와 제출 형식을 함께 검토합니다.
입찰 지침, 공사·사업 범위, 계약 마일스톤과 지정 양식을 확인합니다.
WBS·작업 기간·선후행 관계·달력을 정리하고 제안 수행 순서를 공정표로 구성합니다.
마스터 스케줄, 필요한 상세 수준과 출력 형식을 맞추고 검토 의견을 반영합니다.
최초 제출부터 정기 보고와 변경 제출까지, 요구 목적에 맞는 결과물을 작성합니다.
발주처·감독기관의 지침과 계약 조건, 검토 대상과 제출 시점을 확인합니다.
기준선과 현재 일정, 실제 실적을 구분하고 상황 보고 날짜에 맞는 진도 정보를 구성합니다.
수정 근거와 영향 범위를 추적하고 최종 제출 형식에 맞게 정리합니다.
실무자가 갱신하는 정보가 조직의 관리와 보고에 연결되도록 구성합니다.
여러 프로젝트와 조직의 WBS·코드·달력·보고 기준을 정리합니다.
필드·보기·필터·보고서와 메뉴를 관리 요구에 맞게 구성합니다.
고객 환경에 맞는 데이터 교환 방식을 검토하고 갱신·집계·보고 절차를 인계합니다.
일정부터 자원·비용·보고서까지, 화면으로 활용 방법을 살펴보세요.
MS Project 소개 ↗현재 업무·자료·도구와 해결 과제를 확인합니다.
제공 결과물·검수 기준·역할·일정을 협의합니다.
공정표·템플릿·보고서·업무 시나리오를 구성합니다.
데이터와 출력, 사용 환경과 검토 의견을 확인합니다.
담당자의 갱신·보고와 활용 절차를 정리합니다.
관련 최신 교재와 심화 자료의 업데이트를 이어갑니다.
평생 멤버십으로 컨설팅 범위와 관련된 실무 지식을 지속적으로 공유합니다.
제품과 실무 방법의 변화를 반영한 관련 교재를 공유합니다.
공정표·Project Template·보고서 등 업무에 참고할 수 있는 모범 자료를 제공합니다.
현장 적용을 이어갈 수 있도록 주제별 해설과 심화 자료를 연결합니다.
제공 대상과 자료 범위는 계약에서 정합니다. 추가 컨설팅·맞춤 개발·별도 운영 지원은 해당 범위를 협의합니다.
지식 공간 살펴보기 ↗Microsoft Project 파일과 Excel·PDF 등 필요한 형식을 협의합니다. 파일 버전·데이터 교환·출력 형식은 실제 환경에서 확인합니다.
범위·WBS 상세 수준·자료 상태·제출 형식·검토 및 수정·연계 개발·교육 여부를 확인한 뒤 협의합니다.
초기 협의에서 검토·수정 범위를 정합니다. 범위·물량·기준이 달라지는 변경은 영향과 추가 작업을 확인합니다.
현재 자료와 필요한 결과물을 알려주시면,
수행 범위와 준비 사항을 구체적으로 논의합니다.