프로젝트 관리자와 팀이 해결해야 할 과제
PM(Project Manager)과 프로젝트 팀(Project Team)의 고민
프로젝트 관리의
노하우가 부족하다?
MS Project가
도움이 될까?
프로젝트 관리자(PM, Project Manager)로서 프로젝트를 주도하고 조정하는 방법을 모른다.
프로젝트의 단계별로 필요한 실무적인 방법론을 모른다.
MS Project를 일정 막대 차트 정도로만 사용한다.
MS Project를 제대로 사용하는 노하우를 모른다.
조직 차원의 프로젝트 관리가 어렵다?
프로젝트의 일정, 자원(시간 투입량, 물량, 비용), 문서, 리스크, 이슈를 통합적으로 관리하지 못하고 있다.
프로젝트 이해관계자를 위한 맞춤형 보고서를 제시하지 못하고 있다.
경영 전략과 프로젝트 포트폴리오를 연계한 통합 관리를 하지 못하고 있다.
해결책은…
프로젝트 관리 실무 지식과 MS Project 교육을 통한
전문적인 프로젝트 관리의 필요성에 대한 공감대 형성
프로젝트 관리 방법론과 모범 사례의 지식 공유
체계적이고 실무적인 MS Project의 사용법
PM과 PL의 리더십과 의사 소통 역량 강화







