개념과 방법론을 이해하고, 사례와 실습으로 업무에 적용합니다.
교육 시간: 3일 (8시간 x 3일 = 24시간)
교육 개요
PM에게 필요한 필수 지식을 프로젝트 단계별로 쉽고 체계적으로 학습합니다.
국내외 기업의 모범 사례 검토를 검토합니다.
교육 대상
전문적인 프로젝트 관리에 대한 역량의 개선을 희망하는 프로젝트 관리자
프로젝트 리더십과 조정 능력을 필요로 하는 개발자와 엔지니어
교육 기대 효과
프로젝트 계획과 실행 및 통제의 실무 방법론 학습
프로젝트 리더십과 프로젝트 팀워크 강화
다양한 모범 프로젝트 관리 사례 벤치마크
자료 지원
교육용 교재
페이스북을 통한 추가 지원
교육 녹화 동영상
교재 파일
MS Project 서식(MS Project Template)
모범 프로젝트 리스크 관리 예제
Q&A
| 주제 | 학습 목표 | 교육 내용 | 교육 시간 |
|---|---|---|---|
| 1. 오리엔테이션 | 시작(Getting Started) | 수강생 지원 안내 교육 개요 기대 사항 수집 | 1h |
| II. 프로젝트 관리 프레임워크 | 1. 프로젝트 관리 개요 | 프로젝트 관리의 기초 프로젝트 관리 방법론 요약: PMBOK, ISO, PRINCE2, CMMI, ASPICE, NCS 프로젝트 관리 성숙도 모델(Project Management Maturity Model) | 1h |
| 2. 프로젝트 착수 | 제안의 타당성 검토 기법(Feasibility Study Techniques) 프로젝트 공식화와 프로젝트 헌장(Project Authorization and Project Charter) 이해관계자 식별과 팀 헌장(Stakeholder Identification and Team Charter) | 1h | |
| III. 프로젝트 계획 | 1. 프로젝트 계획 수립 개요 | 성공적인 프로젝트 계획의 요구사항 프로젝트 관리 계획의 이해 프로젝트 관리 계획의 구성 요소 프로젝트 계획 수립 프로세스 | 1h |
| 2. 프로젝트 범위 관리 | 프로젝트 범위 관리 지식 영역 소개 프로젝트 범위 관리 프로세스 프로젝트 범위 관리 계획 수립 요구사항 수집과 범위 정의 WBS 작성 범위 검수와 통제 | 2h | |
| 3. 프로젝트 범위 관리 실습 | MS Project Template 활용 안내 사전 설정과 프로젝트 착수 실습 WBS 작성과 개요(Outline) 검토 WBS 코드 작성 | 2h |
| 주제 | 학습 목표 | 교육 내용 | 교육 시간 |
|---|---|---|---|
| III. 프로젝트 계획 | 4. 프로젝트 일정 계획 수립 개요 | 프로젝트 일정 관리 지식 영역 소개 프로젝트 일정 관리 계획 수립 활동 정의와 순서 배열 기간 산정과 일정 개발 일정 통제 | 1h |
| 5. 프로젝트 일정 계획 실습 | 일정 관리 엔진(Scheduling Engine)의 이해 마일스톤 관리 방법론 선행 도식화 기법(Precedence Diagramming Method) Lead와 Lag 활용 전진 이동 일정 계획(Forward Scheduling), 후진 이동 일정 계획(Backward Scheduling) 다양한 프로젝트 공정표의 활용 방법 애자일 프로젝트 관리(Agile Project Management): 스크럼(Scrum), 칸반(Kanban), 애자일 보고서(Agile Report) | 3h | |
| 6. 프로젝트 일정 계획 실습 | 마일스톤 지정 마일스톤 차트와 마스터 스케줄 작성 네트워크 다이어그램(Network Diagram) 작성 실습 Gantt 차트(Gantt Chart) 작성 실습 공수 산정과 작업 배정 현황 작성 실습 | 2h | |
| 7. Critical Path Method 실습 | 작업 경로 분석 실습 의존 관계(Dependency) 관점의 CPM 분석 실습 마감일(Deadline) 관점의 CPM 분석 실습 날짜 제한(Date Constraint) 관점의 CPM 분석 실습 일정 최적화(Schedule Optimization) 실습 애자일 프로젝트 계획 실습 | 2h |
| 주제 | 학습 목표 | 교육 내용 | 교육 시간 |
|---|---|---|---|
| III. 프로젝트 실행과 통제 | 1. 프로젝트 실행, 감시, 통제의 방법론 | 프로젝트 마스터 스케줄 관리 프로젝트 실행 프로세스 프로젝트 감시와 통제 프로세스 통합 변경 통제 수행 프로젝트 종료 | 1h |
| 2. 프로젝트 실행, 감시, 통제의 실습 | 진도 입력과 일정 상태 분석 베이스라인(Baseline) 설정과 차이 분석 실습 프로젝트 대시보드(Project Dashboard) 검토 프로젝트 버전과 변경사항 관리 통합 프로젝트의 구성 그룹화를 통한 프로젝트 분석 필터를 통한 프로젝트 분석 프로젝트 진행 중 이슈 관리 | 2h | |
| IV. 프로젝트 리스크 관리 | 1. 프로젝트 리스크 관리 방법론 | 프로젝트 리스크 관리 개요 리스크 관리 계획 수립 리스크 식별과 정성적/정량적 분석 리스크 대응 계획 수립 리스크 대응 실행과 리스크 감시 | 3h |
| 2. 프로젝트 리스크 관리 실습 | 리스크 관리 계획 토론 리스크 관리 대장 작성 실습 정성적 리스크 분석 실습 정량적 리스크 분석 실습 리스크 대응 계획 수립 실습 | 1h | |
| V. 마무리 | 핵심 정리 사후 지원 안내 | 1h |
| 풍부한 실무 교육 경험을 바탕으로 철저히 실무적인 프로젝트 관리 방법론에 근거한 명쾌하고 친절한 교육을 진행합니다. 체계적인 시나리오 중심의 실습 교육으로 자신감과 확신을 드립니다. 쉽고 빠르게 프로젝트 관리 노하우를 벤치마크할 수 있는 120여개의 모범 프로젝트 사례를 제시해 드립니다. 강사가 진행하는 모든 교육 자료를 수강생에게 파일로 제공해 드리며, 확실하게 노하우를 전수해 드립니다. 교육 진행 모습을 100% 녹화한 “선명한 교육 촬영 동영상”을 제공해 드리므로 실제 교육과 같은 복습이 가능합니다. 교육 후에도 수강생들이 지속적인 지원을 받을 수 있도록 수강생 전용 페이스북 그룹을 제공합니다. 열정적인 강의, 유익한 사례 이야기, 유쾌한 교훈 동영상 등으로 교육 시간 중 재미와 감동을 드립니다. |
|---|
맞춤형 Q&A 영상을 제공하여 수강생의 이해와 활용을 지원합니다.
교육 이력 증빙을 위한 영문 수료증을 제공합니다. 자격 유지에 필요한 PDU는 PMI 규정에 따라 개별 신청합니다.
수강생 특전
프로젝트 관리 방법론 제공
Agile, PMBOK 등 철저히 실무적인 관점의 필수 프로젝트 관리 방법론을 제공합니다.
온라인 동영상 교육 지원
프로젝트 관리 테스트 제공
프로젝트 관리 역량을 셀프 테스트할 수 있고 PMP 시험의 출제 경향을 분석한 적중 문제 풀이집을 파일로 제공해 드립니다.
체계적인 교육 프로세스
목표 제시
프로젝트 관리 지식
모범 사례 검토와 데모
셀프 테스트와 해설서
핵심 정리와 확인 학습
PMP
모범 프로젝트 예제
초보자도 쉽게 이해할 수 있도록 다양한 템플릿과 모범 프로젝트 예제 120선을 제공합니다.
모범 사례 검토와 심화 학습 자료 제공
성공적인 프로젝트 사례를 벤치마크합니다.
프로젝트 관리 역량을 강화할 수 있는 다양한 심화 학습 자료를 제공합니다.
영문 수료증 제공
고객지원 네이버 카페 VVIP 멤버십
교육 녹화 동영상
교재 파일
지속적인 수강생 지원 및 안내
3-1. PM(Project Management) 실무 과정.pptx · 피엠오피스 제공 자료. 교육 내용은 원문 전체의 문단·표·실습 예시를 반영하고 표현을 정리했습니다.
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