WBS·선후행 관계 공정표
엑셀 일정표에 작업 간 선후행 관계를 반영하고 싶습니다.
기업·공공기관 맞춤형 실무 교육
기업 공정 관리와 국가연구개발 사업 관리. 담당자가 직접 작성하고 운영하는 실무를 배웁니다.

교육 목적과 현재 경험을 기준으로 비교하실 수 있습니다.
3개 과정
WBS 작성, 선후행 관계 설정, 기준선 저장과 진도 보고까지 직접 실습합니다.
EPC·국가연구개발 과제의 자원·비용·진도 분석과 통합 관리 방법을 실습합니다.
기관·기업의 관리 항목과 보고 양식에 맞는 필드·보기·필터·보고서를 직접 개발합니다.
| 추천 대상·업무 | 과정·수준 | 표준 시간 | 주요 결과물 |
|---|---|---|---|
| 공정표 작성과 진도 보고를 담당하는 실무자 | MS Project 핵심 실무 과정 ↗기본 → 실무 | 4일 32시간 | WBS·선후행 관계 공정표 · 기준선·진도 비교 화면 · 조직 맞춤 Project Template |
| 일정·자원·비용을 함께 관리하는 PM과 공정 담당자 | MS Project 전문가 과정 ↗실무 → 심화 | 5일 40시간 | EPC·R&D 사례 공정표 · 자원·비용·진도 분석표 · 다중 프로젝트 관리 보고서 |
| 조직의 Project Template을 개발·관리하는 담당자 | MS Project Template 개발 과정 ↗활용 → 맞춤 개발 | 4일 32시간 | 사용자 정의 Gantt·테이블 · Custom Field·Report · 매크로·VBA 적용 Template |
WBS를 구성하고, 일정과 실적을 비교하고, 필요한 관리 보고서를 작성합니다.
엑셀 일정표에 작업 간 선후행 관계를 반영하고 싶습니다.
공정 계획에 자원과 비용 조건을 반영해야 합니다.
회사에서 공통으로 사용할 공정표 양식이 필요합니다.
PM(Project Manager)과 프로젝트 팀(Project Team)의 고민
프로젝트 관리의
노하우가 부족하다?
MS Project가
도움이 될까?
프로젝트 관리자(PM, Project Manager)로서 프로젝트를 주도하고 조정하는 방법을 모른다.
프로젝트의 단계별로 필요한 실무적인 방법론을 모른다.
MS Project를 일정 막대 차트 정도로만 사용한다.
MS Project를 제대로 사용하는 노하우를 모른다.
조직 차원의 프로젝트 관리가 어렵다?
프로젝트의 일정, 자원(시간 투입량, 물량, 비용), 문서, 리스크, 이슈를 통합적으로 관리하지 못하고 있다.
프로젝트 이해관계자를 위한 맞춤형 보고서를 제시하지 못하고 있다.
경영 전략과 프로젝트 포트폴리오를 연계한 통합 관리를 하지 못하고 있다.
해결책은…
프로젝트 관리 실무 지식과 MS Project 교육을 통한
전문적인 프로젝트 관리의 필요성에 대한 공감대 형성
프로젝트 관리 방법론과 모범 사례의 지식 공유
체계적이고 실무적인 MS Project의 사용법
PM과 PL의 리더십과 의사 소통 역량 강화
시너지
| 실제 모범 사례와 프로젝트 파일, Project Template을 활용한 실습으로 프로젝트 관리 전문성과 생산성을 강화합니다. 교육 기간은 4일 32시간입니다. |
|---|




제한된 교육 시간 내에 실무에 적용할 수 있도록 철저히 실무적인 Microsoft Project의 사용법과 방법론 제공합니다.
체계적인 지원 프로세스
템플릿 제공
초보자도 쉽게 이해할 수 있도록 전문적인 템플릿(Template)을 제공합니다.
데모와 실습 중심의 교육
철저히 실무적이고 생산적인 교육 효과를 위하여 시나리오 중심의 데모와 실습 중심으로 교육을 진행합니다.
모범 사례 제시
온라인으로는 공개할 수 없는 다양한 실전 모범 사례 검토와 고객 맞춤형 컨설팅을 제시합니다.
교재 제공
고객의 요구사항을 반영한 맞춤형 교육 자료를 제공합니다.
유연한 교육 프로그램 구성
강사 진행 주제: 70%
수강생 관심 주제: 30%
사후 지원
고객사 전용 카페
고객 맞춤형 학습 제공
심화 학습 자료
교육 녹화 동영상
Q&A
MS Project 방문 교육 고객 지원 전략
요구사항 수집과 범위 정의
맞춤형 교재와 Template 개발
프로젝트 관리 방법론 제시
체계적인 실습과 모범 사례 검토
지속적인 사후 지원
체계적이고 지속적인 지원

성공적인 프로젝트 관리의 실전 노하우가 필요한 임직원
조직의 중요 프로젝트를 수행 중인 프로젝트 관리자와 팀원
Microsoft Project를 조직의 프로젝트 관리에 도입 검토 중인 분
Excel, Primavera, 기타 도구의 비효율적 문제점을 해결하려는 분
IT
자동차
반도체
건설/엔지니어링
생명공학
컨설팅 / 서비스
신규 사업

Project Template을 활용한 생산성 극대화
초보자도 체계적으로 프로젝트 관리
데이터(Data) → 정보(Info) → 가치 정보(Intelligence)
다양한 모범 사례 벤치마크
모범 예제 공유
실제 프로젝트 성공 사례와 실패 사례 학습
체계적인 프로젝트 관리 방법론 습득
프로젝트 관리 용어, 절차, 지침
Custom Menu
한 눈에 들어오는 쉽고 편리한 메뉴 체계
체계적인 프로젝트 관리 방법론
다양한 모범 사례 벤치마크
Custom Menu
Project Template
기초 과정 (핵심 실무)
응용 실무 과정
템플릿 개발
실무 교육
Project Template 개발
핵심 실무 과정
(4일 과정)
MS Project 전문가 과정
(5일 과정)
Project Template 개발
고급 심화 과정
(고객 맞춤형으로 1~5일 선택)
MS Project 핵심 실무 과정
(4일 과정)
모범 Project Template 활용
철저히 실무적인 실습
프로젝트 관리 실무 지식(계획, 실행, 통제)
고객 맞춤형 신규Project Template 개발
Administration(기술적 관리)
Customization(메뉴 추가 개발)
실무 교육 이후에 진행 추천 (선택사항)
독립형 제품 종류: Project Standard 또는
Project Professional
MS Project 고급 심화 과정
(고객 맞춤형으로 1~5일 선택)
MS Project 입문 과정 (2~3일 과정)
| 교육 과정 종류 | 특징 |
|---|---|
| MS Project 핵심 실무 과정(4일) | 방문 교육 전에 고객 맞춤형 Template 개발 교육 범위 모범 Project Template을 활용한 공정 관리 실습 체계적인 분석과 보고: 대시보드 개발, PERT/CPM, 엑셀 동기화 통합 프로젝트 관리 프로젝트 템플릿 개발 고객 관심 주제 선별 학습 |
| MS Project 전문가 과정(5일) | 대상: MS Project 입문 또는 핵심 실무 과정 수료자 고객 맞춤형 심화 학습: EPC 프로젝트 공정 관리, 애자일 R&D 프로젝트, 국가 연구개발 사업 등 |
| Project Template 개발 과정(4일) | 대상: MS Project 입문 또는 핵심 실무 과정 수료자 전문가 수준의 Project Template 개발의 노하우 전수 사용자 정의(Custom) 필드, 보기, 보고서의 개발 매크로·VBA·API를 활용한 모듈 개발을 지도 |
핵심 실무 · 4일 32시간
프로젝트 착수·범위·일정 계획, 마스터 스케줄, 달력 설정과 일정 최적화, 진행 상황 관리, 주공정 기법, 통합 프로젝트 관리, 정보 관리, Template 개발, 자원·비용 관리, 실습 워크샵
전문가 · 5일 40시간
핵심 실무 확인 학습, WBS 코드, 통합 공정 관리, 일정 기준과 CPM, 일정 최적화, 공수·물량·비용·기성 관리, 적응형 프로젝트와 반복·증분·애자일 스프린트, 실행·통제, 정보 관리, 작업 분류 체계와 보고
Template 개발 · 4일 32시간
Template 개발 기초, Gantt 차트, 테이블, Custom Field, 그룹화·필터, 작업·자원 보기, Custom Report와 스타일·관리, 매크로·VBA, PMS 설정, 실습 워크샵

담당 업무와 교육 대상, 기존 관리 자료와 사용 환경을 확인합니다.
기존 교육 내용에서 필요한 주제와 실습 사례, 운영 일정을 구체화합니다.
계획·공정표·관리 자료를 직접 작성하고 결과를 비교합니다.
작성 결과를 검토하고 조직에서 사용할 양식과 운영 기준을 정리합니다.

기업 공정 관리와 국가연구개발 사업 관리의 담당 업무에 맞춰 교육 사례와 실습을 구성합니다.
남웅찬 · 피엠오피스 대표강사·피엠오피스 소개 보기 ↗공정표 작성은 MS Project 핵심 실무, 심화 분석은 전문가, 조직 전용 양식은 Template 개발 과정을 확인하십시오. 관리 방법 자체를 익히려면 PM 실무·리스크와 이슈·애자일 과정에서 담당 업무에 맞게 선택합니다.
과정별 표시 시간은 기존 교육 자료의 표준 구성입니다. 선택 주제와 실습 수준, 인원과 운영 방식에 따라 실제 시간표를 협의합니다. 개강일과 수강료는 문의 시 안내합니다.
자료의 사용 권한과 보안 조건을 먼저 확인하고, 교육 목적에 맞는 자료와 실습 범위를 협의합니다.
사용 제품·버전·라이선스와 설치 상태를 교육 전에 확인합니다. 프로그램 제공 여부와 준비 방법은 교육 운영 조건에서 협의합니다.
담당자가 직접 관리하는 역량이 필요하면 교육을, 제출 공정표나 조직 맞춤형 관리 체계의 제작·정비가 필요하면 컨설팅을 검토하실 수 있습니다.
교육 대상·현재 수준·사용 환경·희망 일정을 기준으로
과정과 실습 범위를 구체적으로 제안하겠습니다.